O objetivo principal do onboarding é facilitar uma transição suave e eficaz para que a pessoa possa começar a contribuir de maneira produtiva o mais rápido possível.
O onboarding pode ajudar colaboradores a se sentirem valorizados, reduzindo a rotatividade de pessoas em uma organização e aumentando a produtividade dos novos colaboradores.
Uma integração eficiente economiza tempo e recursos, uma vez que os novos funcionários se adaptam mais rapidamente e exigem menos supervisão. Mas como aplicar o onboarding no meu negócio?
Identifique o que você deseja alcançar, como melhoria de produtividade, aumentar a retenção de talentos ou garantir a compreensão da cultura da empresa.
Crie um plano personalizado desde a preparação prévia à chegada da nova pessoa funcionária até os primeiros meses de trabalho.
Ofereça treinamento detalhado sobre a empresa, seus produtos ou serviços, políticas, procedimentos e sistemas relevantes.
Solicite feedback dos novos funcionários sobre o processo de onboarding. Isso ajudará a identificar áreas de melhoria e garantir que o processo seja eficaz.
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Onboarding: como colocar em prática
Metodologia OKR: o que é e como implementar
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